Uma má contratação, para além de impactos financeiros, pode comprometer o desempenho de toda uma equipa e até mesmo o funcionamento da empresa. Com o recurso aos métodos tradicionais de contratação – apreciação de currículos e entrevistas individuais – o que poderá aferir relativamente à adequação dos candidatos à necessidade da organização, é limitado.

Muitas das potenciais qualidades ou problemas não são possíveis de ser identificados através destes métodos. Para que estes se sobressaiam, é necessário observar e analisar os candidatos em ‘acção’.

Ao utilizar os Live Escape Games como ferramenta, recriamos um ambiente, onde os potenciais candidatos terão de demonstrar no mundo físico, a sua aptidão para certas tarefas e a sua reacção perante problemas práticos. Durante este processo, a nossa equipa de profissionais de Recursos Humanos, analisa e identifica os pontos fortes e fracos de cada candidato. Através deste método, elaboramos um relatório final com os indicadores que permitem seleccionar de forma mais assertiva, o candidato que demonstrou na pratica, cumprir os requisitos necessários.

O desenvolvimento e a capacitação de pessoas é fundamental para o sucesso das organizações. Actualmente, o mercado exige que as organizações sejam flexíveis e aprendam constantemente. O conceito de organizações “aprendentes” é hoje do consenso de todos.

A geração de novas ideias e a construção dessa aprendizagem deve ser estimulada através de dinâmicas colaborativas, como são os Live Escape Games.

Os resultados aqui obtidos, por cada participante e pelo grupo, permitem identificar áreas fortes e de melhoria, adaptar, personalizar e customizar as estratégias formativas. Podemos transformar os dados recolhidos em programas de capacitação, com recurso ao coaching, acompanhamento on job ou a outros mecanismos de transformação comportamental. Acreditamos que a aprendizagem é tão mais rápida e eficiente quanto mais experiencial for.

Reunião preparatória: reunião inicial para determinar quais os objectivos e desafios a serem visados durante todo o processo.

Sessão de jogo acompanhada por avaliação comportamental: realização de uma sessão de jogo com os candidatos, onde procedemos à avaliação comportamental colectiva e individual.

Elaboração de relatório: elaboração de um relatório que descreve os resultados da avaliação comportamental e respectivos níveis de proficiência.

Reunião final: apresentação presencial do relatório, discussão de resultados e/ou propostas de acção.

Workshop com as equipas (opcional): opcionalmente se assim desejar, realizamos um workshop com as equipas.